首鋼科學家李楊：奔騰在血脈中的“熱辣滾燙”
2024-03-27
在3月21日召開的首鋼集團科技與管理創(chuàng)新大會上，集團黨委書記、董事長趙民革為榮獲“首鋼一級科學家”稱號的北京首鋼國際工程技術有限公司李楊頒獎。
上學時老師講：世界是物質(zhì)的、物質(zhì)是運動的、運動是有規(guī)律的……長大后才明白：運動之因是能量，從此，幾十年與能源工作相攜相伴。伴隨著中國四十余年的改革開放，首鋼完成了十余年的搬遷調(diào)整，我個人也有幸親歷了這一偉大進程，完成了人生蛻變，從一個能源小白成長為科技骨干，心中則充滿了感激和感恩，感謝這個時代，感謝首鋼，感謝領導和身邊的同事們及朋友們！從山到海，豁然開朗；雙碳雙控，海闊天空！我將以個人微薄之力，肩負起降耗、節(jié)能、減排之重任，率領團隊，積極推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，為首鋼高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！
—— 李楊
“動力能源既要滿足供應，又要避免放散，更要合理用能”“動力能源的各種介質(zhì)都有自己的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)被賦予時間、空間等物理屬性就成為了信息，大量信息才能構(gòu)成系統(tǒng)”“動力能源專業(yè)跟鋼鐵流程的所有工序都打交道，我們不能僅從一個維度來看待數(shù)據(jù)和信息，因此，要講‘三論’，即系統(tǒng)論、信息論、控制論”……剛剛獲得“首鋼科學家”稱號的李楊，談起動力能源的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，滔滔不絕、談笑風生，充滿熱愛和自豪。這種刻在骨子里、奔騰在血脈里的“熱愛”，是最核心的事業(yè)驅(qū)動力。
三十五年來，李楊扎根冶金能源領域的科研、技術、設備管理等工作，主持、參與了國家重點研發(fā)計劃、國家科技支撐計劃、國家863計劃的系列重點科研課題，他所牽頭組織實施的重大科技項目，顯著提高了能源動力系統(tǒng)的技術水平和經(jīng)濟效益，推動了首鋼科技進步及節(jié)能減排。“認認真真干好本專業(yè)就一定能成專家。”李楊樸實地說。
01“追風逐水”動力人
1988年夏季，李楊從西安交大流體機械專業(yè)大學畢業(yè)后，入職首鋼動力廠。在風機廠房的高溫環(huán)境里，李楊戴著安全帽，臉頰淌著汗水，查管道、擰螺絲、鉆爐膛、爬汽機，記錄下一個個參數(shù)、繪制出一張張圖紙。動力廠是為鋼鐵生產(chǎn)主流程提供“風、水、電、氣”等充沛“血脈”的地方，李楊在一線埋頭實踐， 從技術員、專業(yè)員、科長干到廠長。他早已認定，“為企業(yè)創(chuàng)造價值”是自己要奮斗一輩子的目標和夢想。
那時，動力廠的風機總是故障停機，一停就影響高爐生產(chǎn)。聚焦企業(yè)重大需求攻堅克難，李楊責任在肩、義不容辭。針對首鋼北京地區(qū)的高爐鼓風生產(chǎn)實際，李楊帶領研發(fā)團隊開展技術攻關、突破技術難點，主持了“高爐撥風保護裝置”的研發(fā)工作。他們在高爐普遍采用“單元制”供風制度的基礎上，增加了各個單元之間的聯(lián)通保護裝置，發(fā)明了國內(nèi)冶金行業(yè)首套高爐撥風系統(tǒng)。該技術成果形成了國家專利，在當時首鋼北京地區(qū)共制造、安裝了三套系統(tǒng)，六年間取得經(jīng)濟效益3483萬元，后續(xù)在遷鋼、京唐等地推廣應用，也取得了非常好的效果。
各種贊譽紛至沓來，但李楊始終腳踏實地，不曾懈怠。當時，動力廠風機循環(huán)冷卻水管道有一部分埋在公共綠地下一米處，運行過程中發(fā)現(xiàn)水壓不斷波動，且逐漸有下降趨勢。班組維修職工和車間技術員懷疑管道有滲漏，但因為它埋在地下，不容易準確找到漏點。大家一時犯了難：地下管道長有幾百米，從哪兒挖起呀？而且基于相關環(huán)境管理規(guī)定，公共綠地也不能大面積隨便開挖。
李楊那時擔任動力廠廠長，每天早七點先到調(diào)度室，然后組織召開早調(diào)會、分析數(shù)據(jù)，會后再到現(xiàn)場，難題很快就被他迎面“碰”到了。李楊沿著管線，一邊走一邊看一邊琢磨，來回走了好幾趟。一群人跟著他從頭走到尾、又從這邊走到那邊，走得莫名其妙、疑惑不解，大家你看看我、我看看你，不知道廠長要干啥。這時候，李楊忽然停下腳步，指著綠地的一處說道：“就挖這里！”大家順著這個地方，只挖了辦公桌那么大一塊面積，很快就發(fā)現(xiàn)了漏點：隨著挖開的綠地，在壓力的作用下，管道里的冷卻水正一小股、一小股地往外冒。
從查找漏點、發(fā)現(xiàn)漏點到解決問題，只用了20分鐘。圍了一圈的人們說：“真神了！你怎么知道挖這里？”李楊告訴大家：“我來回走的時候，注意到這塊地方的草，明顯比其他地方長得更茂盛一些，又綠、又高、又壯，所以我判斷，漏水點應該就在這兒。”當時在現(xiàn)場的首鋼動力廠青年技術員、如今已擔任京唐公司循環(huán)經(jīng)濟中心主任的汪國川說：“敏銳的洞察力、深厚的經(jīng)驗積累，見微知著、看到別人看不到的本質(zhì)，這就是科學精神，而且這種精神也一直影響著我。”
從1988年到2004年，李楊在動力廠干了16年。這十幾年，正是首鋼鋼鐵主業(yè)快速發(fā)展時期，企業(yè)大干快上的濃厚氛圍激發(fā)出干部職工無窮的干勁和熱情。李楊說：“我們趕上了鋼鐵大發(fā)展的好時代，能夠為企業(yè)發(fā)展增添動力和活力，同時逐步實現(xiàn)技術強企的夢想，這是很幸福的事。”
02“抬杠專家”干大事
嚴謹求實，是科學家所必備的品質(zhì)，追求技術上的可靠性，也是李楊從事科研的第一準則。科研不容馬虎，但出發(fā)點卻可以很有趣，李楊主導的很多科研技術項目，都源于“抬杠”。在動力廠時，現(xiàn)任集團總工室副總工程師朱偉明和李楊就是好搭檔。兩人在一起聊天沒別的，話題永遠是動力能源。2011年，當時朱偉明任股份公司動力部部長，李楊在京唐任副總經(jīng)理。一次會議之后，老搭檔又碰到一起。朱偉明說起股份公司新投產(chǎn)的150兆瓦CCPP燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組，發(fā)電效率更高。李楊出于嚴謹，認為行業(yè)內(nèi)都沒有這樣的先例，這方面的實際經(jīng)驗屬于空白，對此持懷疑態(tài)度。你一言我一語，兩人激烈爭論起來，朱偉明見說服不了李楊，氣呼呼地走了。
又過了十多天，他突然接到李楊的電話：“走，一塊上現(xiàn)場！”兩人決定到股份公司電力廠CCPP現(xiàn)場去，到底是什么情況、誰說得對，讓現(xiàn)場給出答案。其實，之前的爭論引起李楊高度重視，他用十多天的業(yè)余時間，翻查書籍資料，反復學習思考，已經(jīng)消化掌握了相關信息，上現(xiàn)場屬于“有備而來”。在股份公司電力廠CCPP現(xiàn)場，朱偉明陪著李楊，認真仔細查看實時參數(shù)、發(fā)電效率等數(shù)據(jù)，不時駐足分析、交流探討。扎扎實實地走了一圈之后，李楊對朱偉明說：“你贏了，你說得對，效率確實高！”
回到京唐后，李楊召開專項會議，縝密研判、深思熟慮，決定上馬京唐公司的CCPP發(fā)電工程。他和團隊創(chuàng)造性地開發(fā)了“水電共生”工藝技術，利用鋼鐵流程余能，在國內(nèi)外首次投入運行180兆瓦改進型CCPP發(fā)電裝置，在國際上同級別CCPP機組中效率最高，聯(lián)合低溫多效海淡裝置所建立起的高效能源梯級利用工藝系統(tǒng)是國內(nèi)、國際首創(chuàng)。
“抬杠抬輸了，李楊認著；但抬贏他更不容易，沒有嚴謹?shù)乃季S、扎實的數(shù)據(jù)，別想說服他。”朱偉明表示。京唐公司能源與環(huán)境部黨委書記凌晨和主管設備的副部長王津明補充道：“李楊不僅在技術上愛抬杠，還有各種奇思妙想，有時他的想法很‘出圈’，我們都跟不上。”同年大學畢業(yè)、同年入職首鋼，始終與李楊在動力能源系統(tǒng)并肩作戰(zhàn)的京唐公司能源與環(huán)境部主任工程師、首鋼級技術專家張立偉這樣評價李楊：“既大膽設想又謹慎驗證，他對事業(yè)有著異乎尋常的執(zhí)著。”
關于“就技術問題經(jīng)常性的爭論”，緣于多年合作共事的默契，朱偉明、張立偉、汪國川、凌晨、王津明等人早已習慣。朱偉明表示，“我們都堅持這個原則，那就是相信科學、尊重科學；反之，如果不這樣做，設備和產(chǎn)線就會出事故、會影響企業(yè)生產(chǎn)運行的效率和效益。”
正是這種科學精神，推動京唐公司從建設之初，走上“循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境友好、雙碳雙控”發(fā)展之路，并且堅持不懈。除了京唐CCPP發(fā)電工程，李楊還憑借技術實力、帶領團隊創(chuàng)造了一系列“海上鋼城”的能源奇跡，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益：
他們創(chuàng)造性地開發(fā)了“熱膜耦合”工藝技術，建造國內(nèi)單機規(guī)模最大的低溫多效海水淡化裝置，位列世界第四，聯(lián)合膜法濃鹽水海淡裝置所構(gòu)建的熱膜耦合工藝系統(tǒng)是國內(nèi)、國際上首次工業(yè)化實際應用的海水淡化工廠。
他們?nèi)∠撹F廠傳統(tǒng)的加鹽軟化工藝處理方式，利用先進的污染物無害化處理技術、大規(guī)模生產(chǎn)除鹽水，首創(chuàng)勾兌回收工業(yè)污水并作為回用水源，構(gòu)建全廠性的水資源循環(huán)利用系統(tǒng)，鋼鐵工業(yè)水資源優(yōu)化利用技術達到國際先進水平。
他們建成鋼鐵企業(yè)全過程監(jiān)控、全介質(zhì)能源調(diào)度、全區(qū)域環(huán)境監(jiān)督的一體化“能源環(huán)境管理中心”，既要“循環(huán)”、又要“經(jīng)濟”，京唐公司能源環(huán)境管控系統(tǒng)實現(xiàn)“電、燃、熱、汽、水、氣”全天候的優(yōu)化平衡，達到循環(huán)利用和節(jié)能減排目標。
…………
每個人的成功，都有跡可循。李楊在事業(yè)上的成長與成功，與首鋼鋼鐵主業(yè)的搬遷調(diào)整和技術進步，總是緊密相依，而京唐十年，對李楊的影響最大、獲益最大。
一方面，促進認知層次的不斷攀升。從對口支援首秦、遷鋼再到建設京唐，在幾個生產(chǎn)基地摸爬滾打，李楊的認知和實踐能力逐步提升。李楊通俗易懂地舉例說：“比如發(fā)電機放在老廠區(qū)，大家不會問為什么，因為在‘師傅的師傅’的時候就是這樣的。但如果把它放在京唐，因為京唐建設之初起點很高，我們要和全世界最先進的供貨商討論，為什么擺在這兒，是技術先進還是工序優(yōu)化？一定要講出道理。”李楊表示，原來這種約定俗成的問題甚至根本不會產(chǎn)生，但隨著在幾個鋼鐵基地、一個臺階接著一個臺階逐步往上走，特別是在京唐我們要與世界級的選手共舞，自己的視野、層次和水平也就提高了。
另一方面，培養(yǎng)從無到有的創(chuàng)新能力。李楊說，把京唐“能源環(huán)境運行中心”設計建設成為世界上最優(yōu)秀的冶金能源環(huán)境管控系統(tǒng)，是大家的共識，當時每個人心里都憋著一股勁：“我們要干最好的鋼企，要做最好的系統(tǒng)！”想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題，把科技設想和圖紙變成現(xiàn)實、被實踐所檢驗和證實，為企業(yè)發(fā)展贏得實實在在的成效——在李楊看來，這就是獲得感和幸福感。
03向“新”而行再出發(fā)
李楊不僅是科技高峰的“攀登者”，更是首鋼科技與管理創(chuàng)新工作的中流砥柱。2014年至2017年，任職首鋼集團副總工兼總工室主任期間，李楊牽頭統(tǒng)籌、組織了多個鋼鐵科技項目，為集團鋼鐵主業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。2017至今，李楊擔任首鋼國際工程技術有限公司黨委書記、董事長，不斷突破自我，向“新”而行。在他的倡導下，首鋼工程領導班子提出目標：“打造以‘科技創(chuàng)新’為內(nèi)核的‘知識密集型’工程技術公司”。
為實現(xiàn)這個目標，一方面，李楊和首鋼工程領導班子帶領干部職工加快推進體制變革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他們深入分析工程技術行業(yè)發(fā)展的趨勢，積極適應首鋼集團鋼鐵和城市綜合服務商兩大主導產(chǎn)業(yè)并重和協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略定位，深入推進體制變革。目前，初步形成了以行業(yè)公司為主導、以業(yè)務資源公司為支撐、以區(qū)域投資公司為協(xié)同、以專項投資公司為突破的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
另一方面，他們加強公司治理，深入推進管理機構(gòu)變革。按照“集權(quán)→授權(quán)→分權(quán)→監(jiān)督→評審→再集權(quán)”的PDCA循環(huán)管控模式和“大部制小單元”“管辦分離”管理理念，整合優(yōu)化首鋼工程職能管理部門職責，搭建公司治理架構(gòu)，初步形成業(yè)務管理（業(yè)務賬）、經(jīng)營管理（財務賬）、決策管理（管理賬）、風險管理（合規(guī)）、知識管理（能力）“五位一體”的管理體系，推進公司業(yè)務能力和管理能力的現(xiàn)代化，著力打造組織結(jié)構(gòu)適應、組織模式合理的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。
李楊認為，企業(yè)的創(chuàng)新都是在管理下實現(xiàn)的，落后的管理很難產(chǎn)生先進技術，管理為技術創(chuàng)新提供了一個平臺，使技術創(chuàng)新過程中的資源配置更有效率，對技術創(chuàng)新的方向和目標也提出了具體要求。近年來，李楊充分發(fā)揮管理工作的導向作用，積極推進技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，使創(chuàng)新和管理深度融合。
一是抓項目。以項目為最基本生產(chǎn)單元，按項目營銷、項目執(zhí)行、項目善后三個階段推動工程項目的流程管控，以提升營銷利潤率、執(zhí)行利潤率、善后利潤率為評價目標，建立了新的項目運營管理體系，制訂了市場營銷、設計優(yōu)化、項目進度、項目資金、項目清算等系列管理硬措施，初步建立了項目管理信息化系統(tǒng)，項目管理水平和能力得到進一步提升。
二是抓轉(zhuǎn)化。首鋼工程始終堅持技術創(chuàng)新是企業(yè)第一競爭力，不斷加強技術創(chuàng)新管理。加大科技研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化，近五年來，完成科技開發(fā)課題立項321項；申請專利803項，授權(quán)541項。組織完成國家級課題4項。榮獲省部級獎146項；首鋼科學技術獎31項。各分子公司不斷提升科技研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化能力。冶金分公司圍繞“雙碳”、“雙控”、節(jié)能減排等方向進行技術創(chuàng)新，在大型帶式焙燒機球團、高牌號取向硅鋼加熱爐、非高爐冶煉等技術上取得突破；能源環(huán)境分公司聚焦冶金綠色化發(fā)展方向進行技術創(chuàng)新，在環(huán)保創(chuàng)A、海水淡化、雙超發(fā)電等領域取得技術突破；建筑市政分公司聚焦工業(yè)技術向建筑市政領域的延伸，在工業(yè)遺存改造、老舊小區(qū)改造、裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等方面取得新突破；云翔科技公司聚焦智能化運輸裝備進行技術創(chuàng)新，實現(xiàn)了技術與產(chǎn)品的迭代。
三是抓市場。為了加強國內(nèi)外市場開發(fā)的整體協(xié)同，首鋼工程建立起市場開發(fā)部、分公司市場營銷部、各投資公司協(xié)同配合的市場營銷體系，以滿足客戶需求為導向，深耕老客戶，拓展新客戶。經(jīng)過多年努力，公司營業(yè)收入逐年提高。冶金分公司率先實現(xiàn)了外部市場合同超過集團內(nèi)部合同；能源環(huán)境分公司在穩(wěn)定首鋼內(nèi)部市場的同時，也進一步拓展行業(yè)環(huán)保領域“新賽道”；建筑市政分公司在服務好首鋼園區(qū)建設的基礎上，實現(xiàn)向國內(nèi)建筑市場延伸和海外高端度假建筑項目市場的新突破。
各項工作實現(xiàn)新突破、新提升，是檢驗、推動企業(yè)發(fā)展成效的重要標尺。李楊和領導班子帶領干部職工經(jīng)過幾年的努力奮斗，使首鋼工程提前實現(xiàn)了“十四五”發(fā)展規(guī)劃中“進入中國勘察設計行業(yè)總包排名前60名”的發(fā)展目標。
工作只有起點沒有終點，探索創(chuàng)新永無止境。在總結(jié)成績的同時，李楊還有更加深入的思考，研究著長遠的方向規(guī)劃。“未來，動力能源發(fā)展的趨勢是什么？”“如何讓技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新深度融合？”“下一步，首鋼科學家還將干些什么？”等等問題，縈繞在李楊的腦海中。
在李楊看來，鋼鐵企業(yè)是一個系統(tǒng)的“物質(zhì)流”，即：用“能源流”推動“物料流”，同時產(chǎn)生“排放流”，這三方面的過程和系統(tǒng)耦合成了“物質(zhì)流”。他詳細解釋道：“一頭是‘能源流’推動物料，一頭是物料被使用后轉(zhuǎn)化排廢，要做到降耗、節(jié)能、減排，減少對自然環(huán)境的不利影響，就得靠不斷地提高效率，持續(xù)的技術創(chuàng)新。”
集團提出，“推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”，對此，李楊倍感認同，也深受啟發(fā)。“比如京唐的海水淡化和發(fā)電余熱，之前就沒有啥聯(lián)系，依靠技術創(chuàng)新關聯(lián)上，就形成了‘界面技術’。發(fā)展界面技術可以極大地促進生產(chǎn)流程整體運行的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)緊湊化、連續(xù)化和高效化。”話鋒一轉(zhuǎn)，李楊聚焦目前工作崗位，“從管理學角度看，這個‘界面技術’同樣適用于首鋼工程，這就讓我們的‘系統(tǒng)集成服務商’定位更加明確，從而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，鑄就新質(zhì)生產(chǎn)力。”
從潛心技術研發(fā)到管理運籌帷幄，從加速科技成果轉(zhuǎn)化到思索培育新質(zhì)生產(chǎn)力，瞄準行業(yè)未來趨勢、企業(yè)發(fā)展所需、專業(yè)技術前沿，李楊在獲得“首鋼科學家”的新起點上，正整裝待發(fā)，再接再厲！
縱橫山海，是雙向奔赴的美好；從廠到園，是夢想飛馳的腳步。現(xiàn)在
李楊帶著首鋼工程的重要客戶到首鋼園參觀，總會這樣介紹：“搬遷之后，這里雖然沒有了鋼鐵產(chǎn)線，但我們持續(xù)專注于老舊改造、城市復興，鋼城已經(jīng)蝶變新貌！”站在三高爐俯瞰，李楊指著石景山的方向，總會聲情并茂：“山腳下，老首鋼圖書館回廊和立柱上方寫著三個大字‘動力廠’——我最初到首鋼工作的地方！”
這個視角，是首鋼人“愛的視角”，它承載著奮斗者的青春記憶、難忘歲月和前行足跡；這些內(nèi)心獨白，是首鋼科學家李楊的熾烈情懷，奉獻企業(yè)、執(zhí)著堅持、追求創(chuàng)新，如同澎湃奔騰的動力之源，不因時光湮滅，永遠熱辣滾燙！
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